為加強(qiáng)市政公司所屬項(xiàng)目的項(xiàng)目策劃管理工作，明確項(xiàng)目策劃內(nèi)容及審核要求，切實(shí)指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施，提升項(xiàng)目管理水平，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目管理的規(guī)范化、精細(xì)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，8月20日下午，市政公司工程管理科組織開展市政工程項(xiàng)目策劃編制培訓(xùn)，培訓(xùn)會(huì)由市政公司副經(jīng)理洪文主持，分公司項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)、科室負(fù)責(zé)人參會(huì)。

會(huì)上，工程管理科對(duì)項(xiàng)目策劃流程、《安徽建工三建集團(tuán)有限公司項(xiàng)目策劃管理辦法》、項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)書提綱等文件進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫。分管副經(jīng)理洪文對(duì)項(xiàng)目策劃重點(diǎn)內(nèi)容和以往策劃編制中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)，并提出指導(dǎo)意見。各科室負(fù)責(zé)人提出科室意見和編制注意要點(diǎn)。與會(huì)人員還就編制中存在的具體問題進(jìn)行交流討論，進(jìn)一步明確了解決辦法。參培人員均表示將結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際和特點(diǎn)，使得項(xiàng)目策劃的編制更加規(guī)范化、精細(xì)化。