3月25日下午，公司黨委書記、董事長傅宏林帶隊(duì)赴遼寧分公司宣貫集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，并就企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)行專題調(diào)研。安徽建工集團(tuán)遼寧分公司副總經(jīng)理、建工三建黨委委員、副總經(jīng)理徐明穩(wěn)參加調(diào)研。

調(diào)研座談會(huì)上，傅宏林傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)三屆二次職代會(huì)暨2025年工作會(huì)議精神，詳細(xì)聽取了遼寧分公司工作匯報(bào)，廣泛征求干部職工意見建議并細(xì)致答復(fù)。就遼寧分公司下一步發(fā)展，傅宏林強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)定發(fā)展信心。分公司全體員工要保持戰(zhàn)略定力，發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，抓住發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步解放思想、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于擔(dān)當(dāng)作為，強(qiáng)化自我砥礪，努力在遼寧區(qū)域市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二是全力開拓市場(chǎng)。要緊盯集團(tuán)“四大戰(zhàn)略布局”，發(fā)揮集團(tuán)全資質(zhì)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“投資+施工”雙輪驅(qū)動(dòng)，創(chuàng)新市場(chǎng)開發(fā)模式，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，注重提升經(jīng)營能力和經(jīng)營團(tuán)隊(duì)建設(shè)，做好區(qū)域市場(chǎng)布局，有效整合內(nèi)外部資源，全面開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。三是強(qiáng)化運(yùn)營管理。要著力提升分公司運(yùn)營管理能力，全力以赴清收債權(quán)，加快已完工項(xiàng)目決算，進(jìn)一步強(qiáng)化制度執(zhí)行，完善考核監(jiān)督體系，激發(fā)干部隊(duì)伍活力。四是筑牢廉潔防線。要切實(shí)增強(qiáng)廉潔履職意識(shí)，守住底線，不越紅線，筑牢防線，全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。

遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參加座談。