興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司通過省國資委“回頭看”重點抽查
4月12日，省國資委對省屬企業(yè)做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作進行“回頭看”檢查工作小組一行四人，在建工集團紀委副書記高全秀、我公司紀委書記周湃等陪同下，對興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司的有關(guān)工作進行了檢查。檢查組人員通過聽取匯報，仔細對照九個項目的檢查表，認真核對相關(guān)文件資料后，認為興業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司的合肥“麗陽蘭庭”項目工程建設(shè)領(lǐng)域未發(fā)現(xiàn)突出問題，同時還肯定了該公司在“回頭看”中所做的工作。
自去年12月開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作以來，在建工集團的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司紀委書記周湃為組長，紀委、公司財務(wù)、興業(yè)開發(fā)公司負責(zé)人為成員的工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對麗陽蘭庭項目開發(fā)建設(shè)過程中的項目決策、工程招投標、城鄉(xiāng)規(guī)劃、土地使用權(quán)、工程質(zhì)量、物資采購資金安排使用、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、信息公開和誠信建設(shè)等9個方面進行了認真梳理自查。整個排查工作點面結(jié)合，既突出重點、抓住主要矛盾，又保證覆蓋面，為這次順利通過迎檢奠定了基礎(chǔ)。
在自查自糾過程中，興業(yè)公司加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴格工作責(zé)任，對存在的問題全面自查，不留死角，做到問題找準，原因摸清，也進一步明確了整改工作方向和重點。