配合學習實踐活動，公司開展三級溝通談話
近日，我公司啟動2009年度三級溝通談話活動。此次三級溝通談話活動是在我公司學習實踐活動轉入分析檢查階段后開展的，也是為了完成這一階段主要任務我公司開展的“自選動作”。同時，這也是我公司自2006年建立三級溝通談話制度以來連續(xù)第四年開展此項活動。
三級溝通談話活動分為，一級溝通談話在項目中進行，指項目經理與所屬項目人員之間的溝通交流；二級溝通談話在所屬各單位和工程管理部中進行，指所屬各單位、工管部領導與業(yè)務骨干、項目經理之間的溝通交流；三級溝通談話在公司進行，指公司分管領導和所屬各單位、機關部門、二級后備人才、項目骨干之間的溝通交流。
按照部署此次溝通談話活動持續(xù)一個月，時間從2009年6月1日至30日；溝通談話的重點有：結合學習實踐活動，公司領導班子及成員在思想觀念、能力素質、工作作風、方法舉措、制度機制、黨性黨風黨紀等方面還存在哪些突出問題？有何建議和意見；金融危機帶來哪些影響，有何應對舉措；項目部運營中還存在哪些突出矛盾，如何解決；如何加強對外聘人員的控制、考核和管理；如何加強人才梯隊建設；如何進一步改進和完善公司目前的薪酬分配制度；如何進一步發(fā)揮好工管部職能等。
依據(jù)學習實踐活動第二階段的主要任務，這次溝通談話重在廣泛征求意見，找準存在的差距和問題，以談話方式多渠道聽取意見，交流想法，解疑釋惑、增進了解、促進和諧，有利于進一步提高執(zhí)行力，促進企業(yè)科學發(fā)展。